اعمل شير للموضوع على الفيس وساهم فى نشر بورسعيد كافيه

كتب محمد الغزاوى
قال المهندس هشام محجوب، قائد فريق العمل بمشرع بورسعيد 2020، والذى دشنت المحافظة اليوم فاعليته من خلال مؤتمر قومي حضره المحافظ وعدد من الشخصيات العامة والوطنية، إن فريق 2020 يزيد كل يوم وأعتقد أن المؤتمر القادم سوف نقول إن شعب بورسعيد كله هو فريق 2020.
وأوضح محجوب ان الرؤية هو ما تحتاجه مصر حقيقة وان رؤية المشروع بدأت بحلم بفكرة أساسها سؤال ما هو الفرق بين مصر قبل الثورة ومصر بعدها ؟
وكانت الإجابة ببساطة رجعت لشعبها يعني أصبح الشعب هو المسئول لأن ينهض بها والفشل ليس من اختياراتنا.
و أكد محجوب قائلا لقد وجدنا ان مصر أكبر من أن يقوم بها البعض فقررنا أن يعمل كل ٌ في مكانه ولذا فكرنا كيف نجمع الشعب على فكرة واحدة ومن هنا كان فريق "بورسعيد 2020 " فريق مصري لا ينتمي لأي كيان حزبي أو جماعي.
وأضاف رئيس فريق العمل فى كلمته التى ألقاها قائلا لقد كانت القاعدة إما الحرب أو السد العالى هو ما يجمع الشعب المصرى و يوحده على هدف عظيم ، وقد انتهينا من الحرب في الثورة واتجهنا الآن لبناء السد بمشروع " بـورسعيــد 2020" ثم بدأ بعرض الجزء الاول من عرض رؤية " بورسعيــد 2020".
وأوضح قائلا ان الدور الحقيقى لبورسعيد هو كونها لوجيستك سنتر لذلك اختارنا اسمCity Of Quality and Technology "و لعمل ذلك لابد ان نسير على 3 محاور ( السرعة - القيمة المضافة - أخلاق التجارة).
و أشار هشام محجوب قائلا ان الميزان التجارى لبورسعيد لا يحتاج فقط الى الاستيراد و لكنه بحاجة كذلك الى التصدير كما انه لابد ان يضاف الى الميزان التجارى لبورسعيد التصدير الداخلى والتصدير الخارجى لاتفاقيات الثنائية.
وأكد قائلا ان أول استهداف لنا سوف يكون منافسة هونج كونج و سنغافورة و نحن نستطيع ان نفعل ذلك لوجود العوامل المساعدة لذلك ببورسعيدو اننا سوف نجعل بورسعيد هى نقطة ارتكاز مصر حيث سيقام فيها مركز المعارض التصديرية للصناعات المصرية و استيراد الخامات الأجنبية لتجميعها.
وتحدث قائد فريق 2020 عن بورفؤاد و التي تبدأ بمشروع نقل للملاحات وإعادة تخطيط هذه المنطقة قائلا هنا وجب دراسة نقل الملاحة فنيا و هل يمكن نقلها وهي التى تكونت من أكثر من 60 سنة فإذا لم يمكن نقلها هل يمكن البناء على أرضها بملوحتها ومن هنا تنتقل الفكرة لورشة العمل التي ستحدد كيفية تخطيط المنطقة بعد نقلها.
وانتقل الحديث عن مشروع تطهير بحيرة المنزلة لجعلها أجمل المناطق خاصة مع تطبيق معايير البناء على السواحل ، وأوضح هشام محجوب مدى المقارنة بين ميناء الحاويات لهونج كونج و سنغافورة و بورسعيد و مدى التطابق بينها من نواحى كثيرةعلى سبيل المثال معايير التنافسية العالمية تقسم الدول لدول فقيرة و يكون فيها التنمية بالعامل و الموارد و دول متوسطة تنمى بالكفاءة و دول متقدمة يكون التنمية فيها بالتطور التكنولوجي و الابتكار.
وأكد أن رؤية بورسعيد 2020 تعمل على تحويل بورسعيد من التنمية بالعامل و الموارد إلى التنمية بالتطور التكنولوجى و الابتكار وعرض إحصائية للسكان في بورسعيد ومن ثم عرض معايير التنمية بالعامل و الإحصائيات الجمركية من أجل التصنيع المحلي صناعات تعتمد على الأيدي العاملة صناعات تعتمد على الكفاءة صناعات تعتمد على الابتكار.
و أوضح انه حتى يتم التصدير لابد من توافر عوامل مهمة وهي : ( وجود المعارض - دعوة الزوار – توفير أماكن الإقامة – توفير الأماكن السياحية والترفيه – إعداد الطرق والمواصلات والتخزين – إنشاء شركات لوجيستية – إنشاء شركة معلومات واتصالات – توفير المعاملات المالية – توفير العمالة – توفيرالرعاية الصحية – زيادة الانتاج ، وأوضح المشروع ان بورسعيد كميناء يجب منع بناء سور داخل السور حيث يعد هذا مبدأ عالمي.
وأوضح أن فى بورسعيد منطقة الاستثمار تعد منطقة استثمار حرة بالإضافة للمنطقة الصناعية الجديدة فأصبح هناك سور داخل السور (الجمرك) فكان الحل هو توسيع النطاق و جعل منطقة الجمرك عند النفق عند الكيلو 18لجعل بورسعيد منطقة حرة كاملة.
و عرض المشروع تكوين مجلس تطوير الصناعة ببورسعيد ويشمل الصناعات البحرية والصناعات العامل وصناعات الكفاءة وصناعات الابتكار.


لمزيد من التفاصيل.....